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Produkte und Fragen zum Begriff ISSS:


  • Produktive Arbeitsorganisation (Strötgen, Josef)
    Produktive Arbeitsorganisation (Strötgen, Josef)

    Produktive Arbeitsorganisation , Der Einzug der Mikroelektronik in die Fertigung bietet weit mehr Optionen zur Gestaltung betrieblicher Organisation, als dies mit konventioneller Technik möglich war. Damit können viele Flexibilitätsprobleme von Betrieben durch neue Organisationsformen der Arbeit gelöst werden. Bei schrumpfenden Produktlebenszeiten, sinkenden Seriengrößen sowie Mitarbeitern, die erhöhte Ansprüche an ihre Arbeit stellen, liegt es im Interesse des Betriebes und der Mitarbeiter, alle Möglichkeiten zu nutzen, die die moderne Elektronik zur Gestaltung von Organisationsformen bietet.Das vorliegende Handbuch ist ein Bildungsbaustein, der in Kursen für Führungskräfte eingesetzt werden kann. Er soll zumindest eine erste Sensibilisierung für Möglichkeiten und Effekte moderner Arbeitsorganisation beim Einsatz der Techniken erreichen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2.Aufl. 1993, Erscheinungsjahr: 19930101, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: Sozialverträgliche Technikgestaltung, Materialien und Berichte##, Autoren: Strötgen, Josef, Auflage: 93002, Auflage/Ausgabe: 2.Aufl. 1993, Seitenzahl/Blattzahl: 188, Keyword: Arbeit; Beteiligung; Flexibilität; Führungskräfte; Moderne; Organisation; Philosophie; Roboter; Systematik, Imprint-Titels: Sozialverträgliche Technikgestaltung, Materialien und Berichte, Warengruppe: HC/Sozialwissenschaften allgemein, Fachkategorie: Soziologie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Länge: 229, Breite: 152, Höhe: 11, Gewicht: 282, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783322942333, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0,

    Preis: 49.95 € | Versand*: 0 €
  • Arbeitsorganisation in der Altenpflege (Müller, Herbert)
    Arbeitsorganisation in der Altenpflege (Müller, Herbert)

    Arbeitsorganisation in der Altenpflege , Handbuch für die Qualitätsentwicklung und -sicherung , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 6., aktualisierte Auflage, Erscheinungsjahr: 20200430, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Pflege Management##, Autoren: Müller, Herbert, Auflage: 20006, Auflage/Ausgabe: 6., aktualisierte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 560, Keyword: Führung & Personalmanagement; Pflege; Pflegemanagement & -planung; Wörterbücher & Nachschlagewerke, Fachschema: Altenpflege~Pflege / Altenpflege~Gesundheitsberufe~Medizinalfachberufe~Krankenpflege~Pflege / Krankenpflege~Management / Organisationsmanagement~Organisationsmanagement~Altenpflege / Management~Pflegemanagement / Altenpflege, Warengruppe: HC/Medizin/Allgemeines, Lexika, Fachkategorie: Krankenpflege und Krankenpflegehilfe, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schlütersche Verlag, Verlag: Schlütersche Verlag, Verlag: Schltersche Fachmedien GmbH, Länge: 246, Breite: 179, Höhe: 43, Gewicht: 1492, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger EAN: 9783899933376 9783899932836 9783899931938 9783899931297 9783877066034, Alternatives Format EAN: 9783842690431 9783842690448, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 310897

    Preis: 49.95 € | Versand*: 0 €
  • Anonymous: Die Internationale Arbeitsorganisation und ihre Arbeitsstandards
    Anonymous: Die Internationale Arbeitsorganisation und ihre Arbeitsstandards

    Die Internationale Arbeitsorganisation und ihre Arbeitsstandards , Ein Erklärungsansatz für unterschiedliche Wirkweisen internationaler Arbeitsstandards nach der Ratifizierung auf die Achtung nationaler Arbeitsrechte , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 17.95 € | Versand*: 0 €
  • Anonym: Führungsansätze im Rahmen neuerer Formen der Arbeitsorganisation
    Anonym: Führungsansätze im Rahmen neuerer Formen der Arbeitsorganisation

    Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Organisation, Note: 1.7, Allensbach Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie ändert sich das Führungsverhalten in Bezug auf moderne Arbeitsorganisationen? Welche neuen Formen der Arbeitsorganisationen gibt es? Um zu verstehen, was der Begriff ¿Führung¿ bedeutet und umfasst, wird als Erstes im zweiten Kapitel auf die Definition eingegangen. Ferner wird der Wandel der Arbeitsorganisationen vorgestellt. Die Geschichte der Arbeitsorganisation kann dabei nicht vollständig betrachtet werden, jedoch werden grundlegende, wichtige Entwicklungen thematisiert. Im dritten Kapitel der Arbeit stehen die unterschiedlichen Organisationsformen der Unternehmen im Fokus der Betrachtung. Moderne Organisationsmodelle fördern nicht nur die Arbeitsmotivation, sondern auch die Eigenverantwortung, sodass Ressourcen letztlich optimal genutzt werden. Schliesslich ist eine der Hauptaufgaben der Führungskräfte die Motivation der Mitarbeiter aufrechtzuhalten und ein innovatives Arbeitsumfeld zu schaffen, von denen sämtliche Parteien profitieren. Daran anschliessend wird im vierten Kapitel die moderne Mitarbeiterführung in Bezug auf den Wandel herausgearbeitet. Die Arbeit schliesst mit einem Fazit ab. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 17.95 € | Versand*: 0 €
  • Distler, Helena: Coworking als neue Form der Arbeitsorganisation
    Distler, Helena: Coworking als neue Form der Arbeitsorganisation

    Coworking als neue Form der Arbeitsorganisation , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 27.95 € | Versand*: 0 €
  • Wedekind, Erich: Die Auftragsplanung und Arbeitsorganisation in gewerblichen Wäschereien
    Wedekind, Erich: Die Auftragsplanung und Arbeitsorganisation in gewerblichen Wäschereien

    Die Auftragsplanung und Arbeitsorganisation in gewerblichen Wäschereien , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 54.99 € | Versand*: 0 €
  • Sprenger, Gabriele: Altersgerechte Arbeitsorganisation. Eine Herausforderung für die betriebliche Gesundheitsförderung
    Sprenger, Gabriele: Altersgerechte Arbeitsorganisation. Eine Herausforderung für die betriebliche Gesundheitsförderung

    Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Gesundheit - Sonstiges, Note: 1,0, Universität Bielefeld, Sprache: Deutsch, Abstract: Dieser Artikel befasst sich mit der Fragestellung, wie eine altersgerechte Arbeitsorganisation im deutschen Bauhandwerk dazu beitragen kann, dass die Gesundheit von älteren Beschäftigten gestärkt wird und Belastungen und Erkrankungen entgegengewirkt werden können. Dazu wird zunächst näher auf die Zielgruppe des Bauhandwerks in Deutschland eingegangen. Dann befasst sich dieser Artikel mit den Veränderungen von Arbeitsbedingungen und Altersstruktur im deutschen Bauhandwerk sowie dem Zusammenhang zwischen Gesundheit, Arbeit und Alter. Im Anschluss daran wird die Bedeutung der Gesundheitsförderung durch eine altersgerechte Arbeitsorganisation mit rechtlichen Rahmenbedingungen und verhältnis- und verhaltensorientierten Maßnahmen ausgearbeitet. Mögliche Probleme und hemmende Faktoren werden aufgezeigt. Der Artikel endet mit einer Zusammenfassung und einem Ausblick. , Fachbücher, Lernen & Nachschlagen > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 17.95 € | Versand*: 0 €
  • Arbeitsorganisation im Krankenhaus. Die Hierarchiesysteme in Pflege und Medizin (Eckhardt, Marcus)
    Arbeitsorganisation im Krankenhaus. Die Hierarchiesysteme in Pflege und Medizin (Eckhardt, Marcus)

    Arbeitsorganisation im Krankenhaus. Die Hierarchiesysteme in Pflege und Medizin , Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Pflegewissenschaft - Sonstiges, Note: 1,15, Universität Bremen (Studiengang Lehramt Pflegewissenschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Krankenhaus als Institution stellt eine Einrichtung der personenbezogenen Dienstleistung besonderer Art dar, die den gesellschaftlichen Auftrag der pflegerisch-medizinischen Versorgung und Betreuung der Kranken unter den drei Zielsetzungen Professionalität, Humanität und Wirtschaftlichkeit zu erfüllen hat. Zur Erfüllung dieser Aufgabe haben sich im Laufe der Zeit drei wesentliche Hauptfunktionskreise (Pflege, Verwaltung und medizinische Versorgung) im System Krankenhaus herausgebildet, die in direkter und indirekter Weise für die Versorgung und Betreuung der PatientInnen zuständig sind, wobei der medizinische und pflegerische Dienst im Mittelpunkt der patientenbezogenen Dienstleistungen steht. Der Verwaltung als drittes großes Subsystem kommt innerhalb der Organisation Krankenhaus eine herausragende Stellung für die Sicherung der Betriebsabläufe, für die Administration im engeren Sinne und vor allem für die Sicherung der Wirtschaftlichkeit zu. Unterstützt wird der medizinische und pflegerische Bereich zudem durch die Tätigkeiten der übrigen Funktions- und Berufsgruppen. Aus dem Inhalt: - Kommunikation im Hierarchiesystem Krankenhaus - Funktionspflege - Organisationsstruktur , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1. Auflage, Erscheinungsjahr: 20170222, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Autoren: Eckhardt, Marcus, Auflage: 17001, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 32, Warengruppe: HC/Medizin/Allgemeines, Lexika, Fachkategorie: Krankenpflege, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: GRIN Verlag, Länge: 210, Breite: 148, Höhe: 3, Gewicht: 62, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, eBook EAN: 9783656885061, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,

    Preis: 17.95 € | Versand*: 0 €
  • Einführung in die Geschichtswissenschaft I: Grundprobleme, Arbeitsorganisation, Hilfsmittel (Vogel, Barbara~Wunder, Heide)
    Einführung in die Geschichtswissenschaft I: Grundprobleme, Arbeitsorganisation, Hilfsmittel (Vogel, Barbara~Wunder, Heide)

    Einführung in die Geschichtswissenschaft I: Grundprobleme, Arbeitsorganisation, Hilfsmittel , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 5, überarbeitete und aktual. Aufl. 1989, Erscheinungsjahr: 19891101, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: Studienbücher Moderne Geschichte#1#, Autoren: Vogel, Barbara~Wunder, Heide, Auflage: 89005, Auflage/Ausgabe: 5, überarbeitete und aktual. Aufl. 1989, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften, eBook EAN: 9783322916419, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,

    Preis: 44.99 € | Versand*: 0 €
  • Kaum eine andere Frage steht im Mittelpunkt des soziologischen Denkens wie die nach den Gründen von sozialer Ungleichheit. Eine ihrer Ursachen ist in formalen Organisationen zu finden: In modernen Gesellschaften existiert eine Vielzahl von Organisationen, die knappe, begehrte Güter in ungleicher Weise an die Gesellschaftsmitglieder verteilen. Dieses Lehrbuch zeigt, warum Organisationen Lebenschancen beeinflussen, wie sie dies tun und welche Güter dabei ungleich verteilt werden.

Ausgehend von einer Einführung in die Phänomene ¿Organisation¿ und ¿soziale Ungleichheit¿ werden die Wirkungen von Arbeitsorganisation, Bildungsorganisation, Tariforganisation und Mitbestimmungsorganisation auf soziale Ungleichheit in systematischer und verständlicher Weise vorgestellt. (Lengfeld, Holger)
    Kaum eine andere Frage steht im Mittelpunkt des soziologischen Denkens wie die nach den Gründen von sozialer Ungleichheit. Eine ihrer Ursachen ist in formalen Organisationen zu finden: In modernen Gesellschaften existiert eine Vielzahl von Organisationen, die knappe, begehrte Güter in ungleicher Weise an die Gesellschaftsmitglieder verteilen. Dieses Lehrbuch zeigt, warum Organisationen Lebenschancen beeinflussen, wie sie dies tun und welche Güter dabei ungleich verteilt werden. Ausgehend von einer Einführung in die Phänomene ¿Organisation¿ und ¿soziale Ungleichheit¿ werden die Wirkungen von Arbeitsorganisation, Bildungsorganisation, Tariforganisation und Mitbestimmungsorganisation auf soziale Ungleichheit in systematischer und verständlicher Weise vorgestellt. (Lengfeld, Holger)

    Kaum eine andere Frage steht im Mittelpunkt des soziologischen Denkens wie die nach den Gründen von sozialer Ungleichheit. Eine ihrer Ursachen ist in formalen Organisationen zu finden: In modernen Gesellschaften existiert eine Vielzahl von Organisationen, die knappe, begehrte Güter in ungleicher Weise an die Gesellschaftsmitglieder verteilen. Dieses Lehrbuch zeigt, warum Organisationen Lebenschancen beeinflussen, wie sie dies tun und welche Güter dabei ungleich verteilt werden. Ausgehend von einer Einführung in die Phänomene ¿Organisation¿ und ¿soziale Ungleichheit¿ werden die Wirkungen von Arbeitsorganisation, Bildungsorganisation, Tariforganisation und Mitbestimmungsorganisation auf soziale Ungleichheit in systematischer und verständlicher Weise vorgestellt. , Wie Organisationen Lebenschancen beeinflussen , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2007, Erscheinungsjahr: 20070213, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: Studientexte zur Soziologie##, Autoren: Lengfeld, Holger, Auflage/Ausgabe: 2007, Seitenzahl/Blattzahl: 352, Keyword: Arbeitsorganisation; Führung; Gesellschaften; Lehrbuch; Organisation; Sozialstruktur; Soziologie; Wirtschaft; sozialeUngleichheit, Fachschema: Organisationssoziologie~Soziologie / Organisationssoziologie~Soziologie / Theorie, Philosophie, Anthropologie, Fachkategorie: Soziologie, Imprint-Titels: Studientexte zur Soziologie, Warengruppe: HC/Soziologie, Fachkategorie: Gesellschaftliche Gruppen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Länge: 210, Breite: 148, Höhe: 20, Gewicht: 456, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783531906317, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,

    Preis: 37.99 € | Versand*: 0 €
  • Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2.0, Fachhochschule Koblenz - Standort RheinAhrCampus Remagen, Veranstaltung: Logistik und E-Business, Sprache: Deutsch, Abstract: Neue Informations- und Kommunikationstechnologien und die Globalisierung der Wirtschaft lassen keinen Zweifel daran, dass sich die Arbeitswelt erheblich verändern wird. Veränderungen in der Arbeitsorganisation und Produktionsstruktur werden aufgrund des Übergangs von der Industrie- zur Dienstleistungs- und Informationsgesellschaft erkennbar. Technische Fortschritte bei den Informations- und Kommunikationstechnologien und ein verändertes Führungsverhalten spielen dabei eine entscheidende Rolle. Aufgrund steigender Flexibilisierungsbedürfnisse und neuer, technologisch bedingter Integrationsmöglichkeiten wird es zu einer Aufspaltung der Wertschöpfungskette kommen. Produktionsnetzwerke werden von kleineren Fabrikeinheiten verschiedener Unternehmen gebildet, die ihre eigenen spezifischen Kernkompetenzen aufweisen. Eine wichtige Aufgabe der Unternehmen ist daher die Implementierung einer schlanken, prozessorientierten und leistungsfähigen Organisation, deren Kern überschaubare autonome Teams und Fertigungsinseln bilden. Diese Teams bzw. Arbeitsgruppen sollen selbstverantwortlich agieren und auch für das Arbeitsergebnis verantwortlich gemacht werden können. Klare Aufgabenstellungen und Zielvereinbarungen sind hierfür eine unabdingbare Voraussetzung. Ebenso muss dafür Sorge getragen werden, dass die Mitarbeiter über alle betrieblich relevanten Daten und Entscheidungsprozesse informiert werden und ausreichend Feedback erhalten. Bei der Vernetzung der Teams und Fertigungseinheiten werden die Errungenschaften im Informations- und Kommunikationsbereich neue Möglichkeiten eröffnen. Diese Optionen sind entscheidend, wenn es darum geht, die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu sichern. Die organisatorischen Maßnahmen und die entsprechende systemtechnische Infrastruktur sollen dazu führen, dass sich das System aus sich selbst heraus den veränderlichen Anforderungen anpassen kann und zum lernenden System wird. Der hiermit einhergehende kontinuierliche Verbesserungsprozess wird die innerbetriebliche Wertschöpfungskette schrittweise verbessern und die Verschwendungen in allen Unternehmensbereichen reduzieren. 
Da es sich bei der lernenden Produktion um einen relativ neuen Begriff handelt, über dessen Bedeutung noch recht wenig berichtet wurde, soll in dieser Arbeit ein konkretes ¿Lernendes System¿ beschrieben und anhand einer Fallstudie auch Möglichkeiten der organisatorischen Umsetzung eines solchen Systems diskutiert werden. (Hanschke, Johannes)
    Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2.0, Fachhochschule Koblenz - Standort RheinAhrCampus Remagen, Veranstaltung: Logistik und E-Business, Sprache: Deutsch, Abstract: Neue Informations- und Kommunikationstechnologien und die Globalisierung der Wirtschaft lassen keinen Zweifel daran, dass sich die Arbeitswelt erheblich verändern wird. Veränderungen in der Arbeitsorganisation und Produktionsstruktur werden aufgrund des Übergangs von der Industrie- zur Dienstleistungs- und Informationsgesellschaft erkennbar. Technische Fortschritte bei den Informations- und Kommunikationstechnologien und ein verändertes Führungsverhalten spielen dabei eine entscheidende Rolle. Aufgrund steigender Flexibilisierungsbedürfnisse und neuer, technologisch bedingter Integrationsmöglichkeiten wird es zu einer Aufspaltung der Wertschöpfungskette kommen. Produktionsnetzwerke werden von kleineren Fabrikeinheiten verschiedener Unternehmen gebildet, die ihre eigenen spezifischen Kernkompetenzen aufweisen. Eine wichtige Aufgabe der Unternehmen ist daher die Implementierung einer schlanken, prozessorientierten und leistungsfähigen Organisation, deren Kern überschaubare autonome Teams und Fertigungsinseln bilden. Diese Teams bzw. Arbeitsgruppen sollen selbstverantwortlich agieren und auch für das Arbeitsergebnis verantwortlich gemacht werden können. Klare Aufgabenstellungen und Zielvereinbarungen sind hierfür eine unabdingbare Voraussetzung. Ebenso muss dafür Sorge getragen werden, dass die Mitarbeiter über alle betrieblich relevanten Daten und Entscheidungsprozesse informiert werden und ausreichend Feedback erhalten. Bei der Vernetzung der Teams und Fertigungseinheiten werden die Errungenschaften im Informations- und Kommunikationsbereich neue Möglichkeiten eröffnen. Diese Optionen sind entscheidend, wenn es darum geht, die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu sichern. Die organisatorischen Maßnahmen und die entsprechende systemtechnische Infrastruktur sollen dazu führen, dass sich das System aus sich selbst heraus den veränderlichen Anforderungen anpassen kann und zum lernenden System wird. Der hiermit einhergehende kontinuierliche Verbesserungsprozess wird die innerbetriebliche Wertschöpfungskette schrittweise verbessern und die Verschwendungen in allen Unternehmensbereichen reduzieren. Da es sich bei der lernenden Produktion um einen relativ neuen Begriff handelt, über dessen Bedeutung noch recht wenig berichtet wurde, soll in dieser Arbeit ein konkretes ¿Lernendes System¿ beschrieben und anhand einer Fallstudie auch Möglichkeiten der organisatorischen Umsetzung eines solchen Systems diskutiert werden. (Hanschke, Johannes)

    Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2.0, Fachhochschule Koblenz - Standort RheinAhrCampus Remagen, Veranstaltung: Logistik und E-Business, Sprache: Deutsch, Abstract: Neue Informations- und Kommunikationstechnologien und die Globalisierung der Wirtschaft lassen keinen Zweifel daran, dass sich die Arbeitswelt erheblich verändern wird. Veränderungen in der Arbeitsorganisation und Produktionsstruktur werden aufgrund des Übergangs von der Industrie- zur Dienstleistungs- und Informationsgesellschaft erkennbar. Technische Fortschritte bei den Informations- und Kommunikationstechnologien und ein verändertes Führungsverhalten spielen dabei eine entscheidende Rolle. Aufgrund steigender Flexibilisierungsbedürfnisse und neuer, technologisch bedingter Integrationsmöglichkeiten wird es zu einer Aufspaltung der Wertschöpfungskette kommen. Produktionsnetzwerke werden von kleineren Fabrikeinheiten verschiedener Unternehmen gebildet, die ihre eigenen spezifischen Kernkompetenzen aufweisen. Eine wichtige Aufgabe der Unternehmen ist daher die Implementierung einer schlanken, prozessorientierten und leistungsfähigen Organisation, deren Kern überschaubare autonome Teams und Fertigungsinseln bilden. Diese Teams bzw. Arbeitsgruppen sollen selbstverantwortlich agieren und auch für das Arbeitsergebnis verantwortlich gemacht werden können. Klare Aufgabenstellungen und Zielvereinbarungen sind hierfür eine unabdingbare Voraussetzung. Ebenso muss dafür Sorge getragen werden, dass die Mitarbeiter über alle betrieblich relevanten Daten und Entscheidungsprozesse informiert werden und ausreichend Feedback erhalten. Bei der Vernetzung der Teams und Fertigungseinheiten werden die Errungenschaften im Informations- und Kommunikationsbereich neue Möglichkeiten eröffnen. Diese Optionen sind entscheidend, wenn es darum geht, die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu sichern. Die organisatorischen Maßnahmen und die entsprechende systemtechnische Infrastruktur sollen dazu führen, dass sich das System aus sich selbst heraus den veränderlichen Anforderungen anpassen kann und zum lernenden System wird. Der hiermit einhergehende kontinuierliche Verbesserungsprozess wird die innerbetriebliche Wertschöpfungskette schrittweise verbessern und die Verschwendungen in allen Unternehmensbereichen reduzieren. Da es sich bei der lernenden Produktion um einen relativ neuen Begriff handelt, über dessen Bedeutung noch recht wenig berichtet wurde, soll in dieser Arbeit ein konkretes ¿Lernendes System¿ beschrieben und anhand einer Fallstudie auch Möglichkeiten der organisatorischen Umsetzung eines solchen Systems diskutiert werden. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 3. Auflage, Erscheinungsjahr: 20070725, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Autoren: Hanschke, Johannes, Auflage: 07003, Auflage/Ausgabe: 3. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 52, Keyword: Logistik; E-Business, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Management: Produktion und Qualitätskontrolle, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: GRIN Verlag, Länge: 210, Breite: 148, Höhe: 5, Gewicht: 90, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783638595346, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,

    Preis: 27.95 € | Versand*: 0 €
  • Anno Domini - Wissenschaft & Forschung
    Anno Domini - Wissenschaft & Forschung

    Bei Anno Domini müssen Ereignisse in die richtige zeitliche Abfolge gebracht werden. Es kommt dabei jedoch nicht auf exaktes Wissen an. Denn wer weiß schon, ob „Wasser auf dem Mond nachgewiesen wurde“ bevor oder nachdem „Fracking zur Erdölförderung patentiert wurde“. Wer gut bluffen kann hat beste Chancen seine Karten als Erster loszuwerden und damit zu gewinnen. Die richtige Mischung aus bekannten und kuriosen Ereignissen garantiert jede Menge Spaß für die ganze Familie.

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  • Wie kann Zeiteffizienz in den Bereichen Arbeitsorganisation, Zeitmanagement und Produktivität verbessert werden?

    Zeiteffizienz in den Bereichen Arbeitsorganisation, Zeitmanagement und Produktivität kann verbessert werden, indem klare Ziele und Prioritäten gesetzt werden, um die Arbeitszeit effektiv zu nutzen. Außerdem ist es wichtig, Ablenkungen zu minimieren und sich auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren. Die Nutzung von Tools und Technologien zur Automatisierung von wiederkehrenden Aufgaben kann ebenfalls die Effizienz steigern. Darüber hinaus ist es hilfreich, regelmäßige Pausen einzuplanen, um die Konzentration aufrechtzuerhalten und die Produktivität zu steigern.

  • Wie kann Effektivitätssteigerung in den Bereichen Arbeitsorganisation, Zeitmanagement und Teamkommunikation erreicht werden?

    Effektivitätssteigerung in den Bereichen Arbeitsorganisation, Zeitmanagement und Teamkommunikation kann erreicht werden, indem klare Ziele und Prioritäten gesetzt werden, um die Arbeitsabläufe zu strukturieren und zu optimieren. Außerdem ist es wichtig, effiziente Zeitmanagement-Techniken zu nutzen, wie z.B. die Aufgabenpriorisierung, die Vermeidung von Multitasking und die Nutzung von Zeitblöcken für bestimmte Aufgaben. Darüber hinaus ist eine offene und transparente Kommunikation im Team entscheidend, um Missverständnisse zu vermeiden und die Zusammenarbeit zu verbessern. Schließlich können regelmäßige Feedback-Sitzungen und die Nutzung von Tools zur Teamkommunikation die Effektivität und Produktivität des Teams steigern.

  • Wie kann Effektivitätssteigerung in den Bereichen Arbeitsorganisation, Zeitmanagement und Kommunikation erreicht werden?

    Effektivitätssteigerung in den Bereichen Arbeitsorganisation, Zeitmanagement und Kommunikation kann erreicht werden, indem klare Ziele und Prioritäten gesetzt werden, um die Arbeitszeit effizient zu nutzen. Außerdem ist es wichtig, regelmäßige Pausen einzuplanen, um die Produktivität aufrechtzuerhalten. Eine offene und transparente Kommunikation im Team sowie die Nutzung von Tools zur effektiven Zusammenarbeit können ebenfalls zur Effektivitätssteigerung beitragen. Darüber hinaus ist es wichtig, sich regelmäßig Zeit für Reflexion und Feedback zu nehmen, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren und umzusetzen.

  • Wie kann Zeiteffizienz in den Bereichen Arbeitsorganisation, Zeitmanagement und persönlicher Produktivität verbessert werden?

    Um die Zeiteffizienz in den Bereichen Arbeitsorganisation, Zeitmanagement und persönlicher Produktivität zu verbessern, ist es wichtig, klare Ziele zu setzen und Prioritäten zu definieren. Eine strukturierte Planung und Organisation der Aufgaben sowie die Nutzung von Tools wie To-Do-Listen und Kalendern können helfen, den Arbeitsablauf zu optimieren. Zudem ist es wichtig, Ablenkungen zu minimieren und sich auf die jeweilige Aufgabe zu konzentrieren, um die Produktivität zu steigern. Regelmäßige Pausen und die Einhaltung von Arbeitszeiten können außerdem dazu beitragen, die Effizienz zu verbessern und ein gesundes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Freizeit zu schaffen.

  • Wie kann die Zeiteffizienz in den Bereichen Produktivität, Zeitmanagement und Arbeitsorganisation verbessert werden?

    Die Zeiteffizienz kann durch die Priorisierung von Aufgaben verbessert werden, indem wichtige und dringende Aufgaben zuerst erledigt werden. Zudem kann die Nutzung von Technologien und Tools zur Automatisierung von wiederkehrenden Aufgaben die Produktivität steigern. Eine klare Arbeitsstruktur und die Vermeidung von Ablenkungen können ebenfalls dazu beitragen, die Zeit effizient zu nutzen. Schließlich ist es wichtig, regelmäßige Pausen einzuplanen, um die Konzentration aufrechtzuerhalten und die Arbeitsleistung zu optimieren.

  • Wie kann Zeiteffizienz in den Bereichen Arbeitsorganisation, persönliche Produktivität und Zeitmanagement verbessert werden?

    Um die Zeiteffizienz in den Bereichen Arbeitsorganisation, persönliche Produktivität und Zeitmanagement zu verbessern, ist es wichtig, klare Ziele zu setzen und Prioritäten zu definieren. Dies hilft dabei, sich auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren und Ablenkungen zu minimieren. Zudem ist es hilfreich, effektive Planungstechniken wie die Eisenhower-Matrix oder die Pomodoro-Technik zu nutzen, um die Arbeitszeit optimal zu nutzen. Außerdem kann die Delegation von Aufgaben an Teammitglieder oder die Nutzung von Tools und Technologien zur Automatisierung von wiederkehrenden Aufgaben die Effizienz steigern. Schließlich ist es wichtig, regelmäßige Pausen einzuplanen, um die Konzentration aufrechtzuerhalten und die Arbeitsleistung zu verbessern.

  • Wie kann die Arbeitsvereinfachung in den Bereichen Technologie, Prozessoptimierung und Arbeitsorganisation erreicht werden?

    Die Arbeitsvereinfachung in den Bereichen Technologie, Prozessoptimierung und Arbeitsorganisation kann durch den Einsatz von automatisierten Systemen und digitalen Tools erreicht werden. Durch die Analyse und Optimierung von Arbeitsabläufen können ineffiziente Prozesse identifiziert und verbessert werden. Die Einführung von Lean-Prinzipien und agilen Methoden kann die Arbeitsorganisation optimieren und die Produktivität steigern. Zudem ist die kontinuierliche Schulung und Weiterbildung der Mitarbeiter entscheidend, um den Einsatz neuer Technologien und Prozesse erfolgreich umzusetzen.

  • Welche Rolle spielen Aufgaben in der kognitiven Psychologie, der Arbeitsorganisation und der Softwareentwicklung?

    In der kognitiven Psychologie spielen Aufgaben eine zentrale Rolle, da sie die kognitiven Prozesse und Fähigkeiten des Menschen beeinflussen und untersuchen. In der Arbeitsorganisation dienen Aufgaben dazu, Arbeitsabläufe zu strukturieren, Ressourcen zu planen und die Effizienz zu steigern. In der Softwareentwicklung sind Aufgaben die Bausteine, die die Entwickler bearbeiten, um Softwareprodukte zu erstellen und zu verbessern. Sie dienen als Grundlage für die Planung, Umsetzung und Bewertung von Softwareprojekten.

  • Welche Rolle spielen Aufgaben in der kognitiven Psychologie, der Arbeitsorganisation und im Projektmanagement?

    Aufgaben spielen eine zentrale Rolle in der kognitiven Psychologie, da sie die kognitiven Prozesse wie Wahrnehmung, Aufmerksamkeit, Gedächtnis und Problemlösung beeinflussen. In der Arbeitsorganisation dienen Aufgaben dazu, die Arbeitsabläufe zu strukturieren, Prioritäten zu setzen und Ressourcen effizient zu nutzen. Im Projektmanagement sind Aufgaben die Bausteine, um Ziele zu erreichen, den Fortschritt zu verfolgen und die Teamarbeit zu koordinieren. In allen drei Bereichen ist die effektive Gestaltung und Durchführung von Aufgaben entscheidend für den Erfolg und die Effizienz.

  • Welche Rolle spielen Aufgabenstellungen in der Pädagogik, Psychologie und im Bereich der Arbeitsorganisation?

    In der Pädagogik dienen Aufgabenstellungen dazu, Lernziele zu definieren und Schülern die Möglichkeit zu geben, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten zu entwickeln. Sie fördern die Selbstständigkeit und Eigenverantwortung der Schüler. In der Psychologie werden Aufgabenstellungen verwendet, um kognitive Fähigkeiten zu testen, Problemlösungsstrategien zu entwickeln und die kognitive Entwicklung zu fördern. Sie dienen auch dazu, Verhalten zu analysieren und zu modifizieren. Im Bereich der Arbeitsorganisation spielen Aufgabenstellungen eine wichtige Rolle bei der Strukturierung von Arbeitsabläufen, der Delegation von Aufgaben und der Festlegung von Zielen. Sie helfen dabei, Effizienz und Produktivität zu steigern und die Arbeitszufriedenheit zu erhöhen. Insgesamt dienen Aufgabenstellungen

  • Wie kann die Effektivitätssteigerung in den Bereichen Arbeitsorganisation, Zeitmanagement und Kommunikation erreicht werden?

    Die Effektivitätssteigerung in den Bereichen Arbeitsorganisation, Zeitmanagement und Kommunikation kann durch die Implementierung klarer Arbeitsabläufe und Verantwortlichkeiten erreicht werden. Zudem ist es wichtig, Prioritäten zu setzen und Zeit für wichtige Aufgaben zu blocken, um Ablenkungen zu minimieren. Eine offene und transparente Kommunikation sowie regelmäßige Meetings und Feedback-Schleifen können ebenfalls zur Effektivitätssteigerung beitragen. Darüber hinaus ist es wichtig, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und neue Techniken und Tools zur Verbesserung der Arbeitsorganisation, des Zeitmanagements und der Kommunikation zu nutzen.

  • Wie kann die Effektivitätssteigerung in den Bereichen Arbeitsorganisation, Zeitmanagement und Teamkommunikation erreicht werden?

    Die Effektivitätssteigerung in den Bereichen Arbeitsorganisation, Zeitmanagement und Teamkommunikation kann durch die Implementierung klarer Arbeitsabläufe und Verantwortlichkeiten erreicht werden. Zudem ist es wichtig, Prioritäten zu setzen und Zeit für wichtige Aufgaben zu blocken, um Ablenkungen zu minimieren. Eine offene und transparente Kommunikation im Team sowie regelmäßige Meetings und Feedback-Schleifen können die Effektivität der Teamkommunikation verbessern. Die Nutzung von Tools und Technologien zur Unterstützung der Arbeitsorganisation, Zeitplanung und Teamkommunikation kann ebenfalls dazu beitragen, die Effektivität in diesen Bereichen zu steigern.